Главная » Бизнес идеи » Максим ноготков о бизнесе и успехе

Максим ноготков о бизнесе и успехе

Правила бизнеса: Максим Ноготков и его цитаты

Максим Ноготков – молодой российский бизнесмен, который в собственные 36 лет успел достичь небывалых высот в бизнесе, и даже попасть в перечень мировых миллиардеров, который каждый год составляет журнал «Форбс». В 1995 году Максим основал компанию «Связной», став ее главой государства и ключевым хозяином. Собственно активы данной компании дали возможность ему заработать миллиарды долларов.
Собственный бизнес путь он начал еще в 14-ти летнем возрасте, когда заинтересовался компьютерной техникой и электроникой. Будучи студентом, Максим регистрирует компанию «Максус», которая занимается оптовыми продажами сотовых телефонов и персональной аудиотехники. В то время, когда телефоны мобильные были только у самых влиятельных и не бедных людей страны, Ноготков смог организовать очень респектабельный и популярный бизнес. Как говориться, он был на самом гребне волны, собирался сливки. В 2002 году под брендом «Связной» открывается первый магазин розничной торговли сотовыми телефонами.

Публикация в тему: «Сергей Полонский и его отличные цитаты»

Интересно, что во второй половине 90-ых годов двадцатого века, когда Максиму было всего 20 лет, он стал долларовым миллионером. В 2010 году, его состояние оценивалось в 950 миллионов американских долларов, а в 2012 он первый раз вошел в перечень миллиардеров по версии журнала «Форбс».
Уверен, что человек, которые в собственные 35 лет достиг подобных высот, знает о чем говорит, и может дать полезные рекомендации многим как начинающим, так и удачно работающим бизнесменам. Итак, сегодня мы продолжим наш цикл «Правила бизнеса: рекомендации миллионеров», и побеседуем о Максиме Ноготкове, рассмотрим его рекомендации, цитаты и высказывания.

Максим Ноготков о бизнесе, ошибках

• Для меня главное, открываю я для себя что-нибудь новое или нет.

• Я считаю, что наивысшую прибыль дают правильные назначения людей. Секрет успеха — правильные люди на правильных местах с правильной мотивацией. Способность работать с людьми важнее любых технологий.

• Я не могу припомнить ни одной своей ошибки. Оглядываясь назад, я могу заявить, что ошибок не бывает. Бывает просто подбор. Ты сделал такой-то подбор, и он стал причиной конкретному формированию событий. Подбор мог быть другим, он привел бы к иному формированию событий. Но я точно не отношусь ни к одному собственному решению как к ошибке.

• Я не верю в успех проекта, если душа к нему не лежит. Я бы ни за что не занялся ни общественным питанием, ни фермерским хозяйством, ни добычей сырья.

• Большое количество моих проектов – результат случайностей: какие-нибудь встречи, разговоры. Я стараюсь применять все возможности, которые открываются на моем пути.

Публикация в тему: «Правила бизнеса | Рекомендации Олега Тинькова»

• Я хочу выстроить компанию, которая будет существовать после меня. В любой крупной компании стоит вопрос: а что с ней будет после того, как человек, который ее основал, отойдет от управления. Я так думаю, то, что Дмитрий Зимин передал компанию «Вымпелком» в управление квалифицированным менеджерам и она продолжает формироваться — весьма хорошее достижение. Я стремлюсь к этому.

• Любой человек в чем-то силен, а в чем-то слаб. Стараться найти человека, который одинаково прекрасен во всем, – это сумасшествие, этих людей не бывает. Мы выбираем команду так, чтобы два человека компенсировали слабости друг друга.

• «Связной» всегда смотрел на прибыльность и рентабельность инвестиций в моменте. Мы вкладывали в формирование бизнеса только те наличные средства, которые по настоящему имели. Наш принцип был таким: «Мы станем формироваться ровно с той скоростью, которая даст возможность нам иметь чистую прибыль на конец года». Другие компании развивались по принципу: «Нас не тревожит, какая у нас сегодня прибыль, мы нынче построим что-то большущее и затем кому-нибудь это реализуем». И они развивались все данное время с отрицательной чистой прибылью. Кому-то, как «Евросети», посчастливилось. И они успели своевременно выскочить из негативного материального результата в накопление капитала. Другие в кризис посыпались.

• Бизнесмен — человек, который владеет харизмой, видением. Однако если его идеи не структурировать, если за ним не идет тыловое обеспечение, более осторожные люди, то конструкция становится опасной. Нередко встречаю ситуацию, когда связка из 2-ух людей работает лучше, чем предприниматель-одиночка.

• Почему я не в политике? Вследствие того, что мне примечательно то, что я делаю. И я в этом продуктивен. В бизнесе сегодня правила игры более понятны и прозрачны, чем в политике.

Публикация в тему: «Михаил Прохоров о бизнесе»

• Очень большой плюс в Российской Федерации — конкуренция на другом уровне и большое количество незатронутых тем. Лет тридцать еще можно будет с Запада идеи привозить и тут развивать.

• «Связной» пытается ни с кем не сражаться. Касается это и бизнеса, и общества, и власти.

• Российская Федерация… Для меня это что-то родное, с чем я связан корнями. Бабушки, дедушки, прадеды. Тут есть то, что не заменит море, тёплый воздух. Просто чувство Родины, чувство, что ты не в гостях, а дома, однако, разумеется, дом необходимо ремонтировать.

• Очень важный признак оценки у меня в середине. Я сам умею оценивать, где я был, где нахожусь, что я умею делать хуже, что лучше.

Оставить комментарий

Ваш email нигде не будет показанОбязательные для заполнения поля помечены *

*