Главная » Бизнес идеи » Трудности начала бизнеса: 7 откровений предпринимателей

Трудности начала бизнеса: 7 откровений предпринимателей

Трудности и трудности бизнеса: 7 откровений предпринимателей

Когда у Вас только возникает идея, вы посчитали ее восхитительной, перспективной, и в какой-то степени гениальной.

Все кажется настоящим, вы не замечаете сложностей и готовы радикально кидаться в бой, развивать свое дело, зарабатывать десятки, а то и сотни тысяч долларов. Но первые трудности бизнеса вынуждают снять розовые очки, забывать про стереотипы, и по настоящему посмотреть на жестокий мир предпринимательства. Сегодня мы собрали для Вас 7 лучших откровений и советов от самых разных бизнесменов. Уж поверьте, что прежде чем начать собственное свое дело, вы обязаны хоть ориентировочно понимать с чем придется соприкоснуться, какие трудности и сожаления ждут Вас на этом тяжелом пути. Как говорят: «проинформирован – значит вооружен». Вот и мы нынче станем Вас вооружать и готовить к бизнес войнам и непростым сражениям.

Публикация в тему:  Правила стартапа бизнеса — как  не слить бюджет в трубу? 

Трудности и трудности бизнеса

Пуск проекта – это не больше чем четверть вашего пути
Многие молодые бизнесмены уверены в том, что с запуском проекта все пойдёт как по маслу. Ну и в правду, как же иначе. Ведь вы не досыпаете ночами, готовите бизнес план, продумываете стратегию, распределяете функции каждого члена команды, оттачиваете систему работы, создаёте сайт и наполняете его контентом, да и еще десяток другой работы необходимо делать в восхитительном темпе. А все ради чего? Правильно, чтобы запустить собственный проект. И с запуском вы ждете, что дел поубавится, ведь вы уже и так выполнили невозможный объем. Это первое недоразумение, которое после несет очень разного рода трудности для начинающего предпринимателя.

Как отмечает Юрий Лифшиц, сооснователь коворкинг-центра «Территория действия», старт проекта – это лишь начало пути, и не стоит думать, что работы станет легче, или вы сумеете где нибудь спасовать. По существу, запустив проект вы прошли первый шаг, а далее начинается главная работа: оптимизация процессов, энергичная реклама, увеличение качества услуг, расширение области жизнедеятельности, масштабирование.

Ключевые трудности появляются из-за непонимания того, что сделать после запуска, какую рекламную стратегию подобрать, как привлечь клиентов, захватывать новые рынки и отстаивать уже присущие позиции. Это долгий процесс, который востребует по настоящему стратегии и проекта действий. Если вы рассчитываете создать большой, хороший проект, то готовьтесь к тому, что после старта проекта нужно будет работать намного больше.

Публикация в тему:  Осторожно ошибки бизнесменов — как не убить бизнес собственными руками? 

В мире не хватает умных сотрудников
Если взглянуть на мир глазами обыкновенного человека, то кажется, что рынок труда заполнен самыми разными предложениями, желающих работать большое количество, однако не всем хватает вакансий. После того, как вы становитесь бизнесменом, то данное видение радикально меняется. Вы начинаете понимать, что предложений на рынке большое количество, но вот умных единицы. Отыскать квалифицированного и ответственного работника – это искусство. Молодому стартапу, или не очень большой развивающейся компании приобрести в штат толкового менеджера – это задача из области фантастики. Толковый мастер желает работать в крупной компании, со стабильной и произрастающей зарплатой. У нас в государстве мало кто смотрит на будущее, мало кто будет работать в проекте, который находится исключительно в процессе появления.

Все идет не по плану
Многие бизнес книги рекомендуют нам перед запуском проекта очертить рабочий план, четко осознать что и когда вы будете делать. Однако не многие авторы таких книг говорят про то, что реальность непредсказуемая, а уже практически спустя пару месяцев после старта проекта Ваш план можно скрывать глубоко в шкаф, ведь толку от него никакого. Вы обязаны быть готовы к тому, что все может изменяться, довольно быстро меняться и идти абсолютно не так, как вы себе представляли. Перед вами стоит задача – уметь своевременно подстроиться под эти изменения, исправить собственные действия и план формирования.
«Вереница несущественных и, кажется, неэффективных случайностей может привести к глобальному решению, которое никогда бы не пришло мне в голову без таких маленьких, но самых важных нюансов, – признается Макс Лакмус, создатель ресурса Planeta – Вы только не стоит подумать, что я ухожу в эзотерику. Но я все больше убеждаюсь в том, что случайностей не бывает. Сейчас я смотрю на любую мелочь, которую рассматриваю как портал в параллельную реальность, а не как шестеренку в кропотливо выверенном механизме бизнес-процессов».

Бухгалтерия забирает половину всего времени
Уверен, что ни один из Вас не начинает свой бизнес с мысль про то, что бумажная волокита будет занимать большой объем времени. А напрасно, если Ваш бизнес легальный, вы платите налоги, работаете с другими бизнесменами, тогда нужно будет большое количество времени уделять самым разным отчетам.
«Моим первым проектом была студия веб-дизайна, — говорит Вячеслав Семенчук, родоначальник My-Apps – и для начала казалось, что это какой-то фантастический метод заработка, в котором вы предоставлены самому себе, нет отчетов, бухгалетрии и другой очень маленькой волокиты. Однако с годами пришло понимание того, что студия веб-дизайна – это лишь разновидность бизнеса, и все «красоты» обыкновенного бизнеса ей характерны. Общение с клиентами, учет, аудит, бухгалтерия, подписание договоров и работа с другими бумагами – все это занимало едва ли не половину всего времени, и иногда даже не было возможности хорошо приступить к выполнению заказов».

Приобретать – это очень сложно
Есть мнение, что начать собственный бизнес без финансов не легко. От части это так, но наличие наличных средств не выполнит вашу жизнь легче. Закупка – это не легко, как мне казалось прежде. Большое количество предложений на рынке вынуждают расходовать много времени на то, чтобы выучить всех поставщиков, подобрать подходящий вариант. Раньше мы пытались сэкономить, выбирали недорогие столы, стулья, оборудование для кухонь и баров, но со временем убедились, что подобная «экономия» приводит лишь к добавочным растратам. Ведь доступное оборудование абсолютно низкого качества, — отмечате Андрей Губский, хозяин нескольких других кафе.

Публикация в тему:  «6 уроков бизнеса, который обязан знать каждый» 

Реализовали товар? А сейчас пробуйте получить денежные средства.
Финансовая доктрина нам твердит, что купили товар, выполнили наценку, реализовали, получили чистую прибыль. Все как бы прекрасно, все ясно. Однако нередко в реальности бизнеса все бывает нескольно иначе. Продажа товара – это не всегда возможность сразу получить денежные средства. Погружаясь в мир бизнеса, становится ясно, что все всем должны, никто никому не платит вовремя, так устроена жизнь. «Задержки платежей для малого бизнеса критичны, так как нет материальной подушки, – говорит Вячеслав Семенчук. – Создавая собственный небольшой бизнес, необходимо быть готовым к невыплатам и обману со стороны клиентов. Нужно морально быть готовым не получить собственную «заработную плату» за нынешний месяц, так как тут нет работодателя, а существует только вы как бизнесмен. На старте это особенно трудно».

Публикация в тему:  «Самый перспективный бизнес — насущные бизнес идеи»

Работать много – не выход
Среди стартаперов есть определенное суждение, что выстроить собственную компанию, вывести ее на достойный уровень невозможно, если не работать на убой, не жертвовать собственной собственной жизнью ради бизнеса. Но так ли это? Учредитель LessAccounting Аллан Бранч отмечает, что похожий подход – это дорога в никуда. В начале собственного пути, — говорит Аллан – мы с партнером работали по 80 часов на протяжении недели. Только только представьте, это в несколько раз больше, чем работают традиционные люди. Однако с годами мы убедились, что вдвое больше работать – это не означает быстрее в два раза развивать собственную компанию. Проблема в том, что у человека есть особый максимум, после которого работа будет уже не такой эффектной. Нынче мы поменяли собственное отношение к рабочему процессу, и ровно в 16-00 выключаем собственные компьютеры, закрываем офис, и идем проводить свой отдых для того, чтобы на следующий день начать с новыми силами, идеями и желанием.

Оставить комментарий

Ваш email нигде не будет показанОбязательные для заполнения поля помечены *

*