Стоит ли покупать готовый бизнес?

Содержание
  1. Создать собственный проект или приобрести готовый бизнес?

Создать собственный проект или приобрести готовый бизнес?

У людей, которые первый раз подумали заняться предпринимательской работой, существует два пути: можно сделать с нуля свой проект или приобрести в готовом виде бизнес. Сегодня мы разберем нужно ли приобретать готовый бизнес? В каждом определенном случае будет собственный ответ, однако можно рассмотреть плюсы и минусы двоих способов, которые смогут помочь вам его отыскать. Кстати, если вам необходимо аудиторское сопровождение переходите на сайт http://buhgalter-prof.ru/uslugi/audit-i-auditorskoe-soprovozhdenie/.

Создаём стартап: с чем вам нужно будет соприкоснуться?

Первое, несомненно, – это идея – продукт или услуга, какую вы будете рекомендовать потребителям. Причем, если вы считаете, что обязательно необходимо сделать что-нибудь новое и революционное, то это не так. У людей очень часто намного большей популярностью пользуется уже что-то обыкновенное, но доработанное, чем то, с чем они никогда прежде не сталкивались. К примеру, с возникновением автоматизированных машин для стирки активаторные быстро утратили собственную большую популярность, из-за того что сейчас от человека требуется исключительно загрузить белье, засыпать порошок и подобрать программу стирки – намного удобнее, чем отжимать белье почти что ручным способом и собственными силами сливать воду. И хотя машины активаторного типа выпускаются даже в наше время, отыскать их можно далеко не в любом магазине бытовой техники, из-за того что интерес на них невысокий.

Советуем выучить следующие авторские публикации:

«Как начать бизнес
«Бизнес-план, образец создания бизнеса на бумажном носителе»
«Хитрости продвижения бизнеса  во всемирной сети»
«Как приобрести интернет-бизнес, хитрости удачной покупки»

Кроме того, iPod был не первым плеером, воспроизводящим цифровые звукозаписи, а Dropbox не первой системой обмена данными, однако это не помешало им захватить весь мир.

Подобрали собственную идею? Отлично. Это первое, да, но далеко не основное. Перед тем, как приступить к ее реализации, вам понадобится:

  • Узнать, есть ли интерес на Ваш продукт или услугу, и насколько он велик.

  • Кто ваши соперники, их стороны как слабые так и сильные.
  • Разработать бизнес-план.
  • Приступить к реализации идеи.

А вот тут начнется очень трудное – необходимо будет решить, хватит вам своих наличных средств или понадобятся добавочные вложения, если да, где их искать. Понадобятся ли вам кофаундеры, и если да, то сколько. Будете ли вы нанимать профессионалов, и если да, то каких собственно.

Что еще необходимо знать перед запуском стартапа?

Есть еще пару моментов, о которых вам необходимо знать, если вы намерены запустить свой проект:

  • Тимбилдинг и мотивировка членов команды. Когда-либо наступит момент, когда ваша компания начнет работать сама по себе и сама себя эксплуатировать, но до этой точки вы дойдете совсем нескоро, и поныне личность любого из членов команды выполняет достаточно важную роль. Благодаря этому крайне важно уделять внимание выстраиванию как рабочих отношений между служащими, так и «деловой дружбы», когда их связывают и прочие интересы, находящиеся за рамками профессиональной деятельности.
  • Делегирование полномочий. Еще перед запуском проекта вам нужно понимать, что задачи, которые начнут появляться перед вами, разделяют на стратегические, тактические и операционные. Благодаря этому вам необходимо решить, кто будет отвечать за любой из фронтов работы. Не нужно рассчитывать на то, что вы сумеете управиться с любым из них, и забудьте фразу «если хочешь, чтобы было выполнено отлично, сделай сам». Почему? Вы на самом деле верите, что можно быть практичным разработчиком, маркетологом, менеджером по продажам и бухгалтером в одном лице?
  • Масштабирование бизнеса. Без формирования ни один проект выжить не может, даже стагнация – это первый шаг на встречу к регрессу. Благодаря этому вам понадобится регулярно мониторить рынок, отслеживать новые тренды и направленности, вводить их, учиться отмечать и применять открывающие возможности. Иначе говоря формирование вашей компании будет прямо коррелировать с вашим собственным.

Но самое основное, без чего вы не сумеете запустить собственный стартап, – убежденность в потребности вашего продукта аудитории и успехе самого проекта. Естественно, вы испытаете подозрения: «а хватит ли моих компетенций с целью решения задач, которые будут вставать передо мной?», и это хорошо. Однако если ваши страхи иного рода – боязнь утратить наличные средства, смотреться неудачником в глазах находящихся вокруг на случай провала, или что ваш продукт не будет популярен – однако при этом вы очень желаете заниматься своим бизнесом, тогда вам нужно действительно подумать о приобретении готового проекта.

Убежденность в успехе – вот что должно руководить вами при запуске стартапа

Чем хороша покупка готового бизнеса?

  • Бизнес-процессы уже налажены и оптимизированы.
  • Своя ниша уже занята, а база клиентов наработана.
  • Проницаемость бюджета – вы видите все издержки, которые были затрачены на формирование проекта.

Это плюсы. Однако прежде чем приобрести готовый бизнес, вам придется прояснить как минимум ряд вопросов:

  • Причина продажи. Нужно согласится, если фаундер потерял интерес к формированию проекта, это одно, а если бизнес убыточен – другое.
  • Репутация компании. Не занесена ли фирма в «стоп-листов» потребителей, работодателей.
  • Экономический аудит, проверка документации и проведение описи имущества. Это тоже нужные шаги, если вы не желаете приобрести «кота в мешке».

Перед приобретением готового бизнеса главное обумать все «за» и «против»

Так создать или приобрести?

Какую из альтернатив подобрать, решаете именно вы. Ответ зависит от огромного числа факторов, основными из которых являются ваша цель и, как ни удивительно, личностные качества. Кому-то из нас по вкусу создавать и развивать что-нибудь новое, для кого-то важнее возможность начать получать прибыль в первый же месяц предпринимательской деятельности, а третьи вообще любят адреналин и авантюры и практически ежегодно формируют новые стартапы, чтобы после их реализовать. Какой бы из данных путей вы ни подобрали, мы во всяком случае хотим Вам пожелать удачного бизнеса!

Независимо от того, какой путь вы подберете, основное, чтобы он стал причиной поставленной цели

Команда обслуживания Vokzal.ru

 

Приобрести Работающий бизнес! Маленькие детали во время покупки готового бизнеса

Комментариев нет, будьте первым кто его оставит