Главная » Советы и ответы » Итог по августу и планы на сентябрь 2014

Итог по августу и планы на сентябрь 2014

Добрый день, не дешёвые читатели проекта Анатомия Бизнеса. С вами вебмастер Александр.

Эта статья будет посвящена подведению итогов за август 2014г и планам на сентябрь.

1) Как вы не забывайте, я планировал за август месяц поднять популярность ресурса http://biz-anatomy.ru  до 2500 клиентов в день. Сразу скажу, что реализовать это не удалось.
Как вы думаете почему?  Не буду томить: видимо, кому-то очень не понравится, что я даю людям в открытом доступе так много информации об интернет-бизнесе. Сайт был подвергнут хакерской атаке!  А конкретно: преступники внедрили в код сайта запрет на индексацию материалов поисковыми роботами, что оказало на позиции сайта вредное воздействие. Трафик из поисковых систем существенной просел. Всю неделю я работал над отражением этой атаки и защитой проекта.  В конце концов я вышел триумфатором.
Вот показатели статистики до атаки, ее результаты и защита:

Мой самый основной вывод в этой ситуации состоит в том, что я иду правильной дорогой, давая интересную информацию.
Если Вы встретитесь с аналогичной трудностью – обращайтесь, с удовольствием помогу её решить.
Как итог, эта цель пролонгируется на Сентябрь.

2) В планах было написать 30 обучающих публикаций — по факту было написано 24 публикации. Думаю, это неплохой показатель, т.к. я решил делать первым делом упор не на кол-во, а на качество самих публикаций. Записывал к ним видео, делал навигацию и т.д.  Если учесть то, что неделя ушла на борьбу с хакерской атакой, результатом доволен.  Думаю, в следующем месяце будет подобный результат.

Планирую написать два больших мануала:
“Создание сайта на WordPress”
“Настройка кампании в Яндекс Директ с CTR10%”

3) Была цель сбросить вес на 4,5 кг и выйти на 80 кг. После тренировки стабильный вес около 79,5.
Рейка на сентябрь 75 кг.

4) В планах стояло пробегать повседневно 10 км. Продержался около недели. Бегать 10 км ежедневно не легко, т.к. после такой тренировки очень долго восстанавливаешься.
В конце концов стал бегать по 6-8 км плюс комбинировал с бассейном и залом для занятий спортом. Эффект замечательный, заряжен энергетикой ежедневно, эфективность просто прекрасная. В планах на сентябрь — не снижать ритм.

5) Прочёл книгу Игоря Манна “Менеджмент на 100%” – ничего нового для себя не мог узнать.
Либо я уже так вырос, либо книжка — туфта.  В этом месяце решил сосредоточиться все же на отслеживании последних течений рынка на очень насущных площадках. Перечень данных площадок я давал в этом посте: https://vk.com/biz_club_1?w=wall-72920398_254

6) Планировал развить Проект “Бизнес Клуб” до 1500 подписчиков за август, по факту получил 3000 подписчиков.  Продолжим в том же духе.

7) Заключил два больших договора на ближние два-три месяца работы с общим оборотом 400 -500 000 рублей.
8) Вошел в 5-ку (4-е место) лучших вебмастеров партнерской программы Биггон и получил за это кубок в размере 45000 рублей.  Слишком крутой показатель!  Так что советую пройти регистрацию и начать зарабатывать>>>
Возможно, собственно вы в скором времени займёте призовые места!

9) Действительно задумался насчет переезда на Бали… Зима приближается и становится все холоднее. Я, со своей стороны, все больше и больше начинаю тосковать по золотистому пляжу. Так что, возможно, в скором времени смотрите репортажи с роскошных пейзажей… Индонезии…

10) В большей мере увеличены доходы от online-магазинов: ориентировочно плюс 30%.

В общем, все развивается достаточно динамично и позитивно. В наши дни задумываюсь над тем, как реализовать квантовый скачек.  Есть одна идейка.  Хотел бы вам её озвучить.
Как вы знаете, сайты — это крутой источник резидуального дохода.  Об этом я рассказывал в собственной публикации “Бизнес на сайтах”: http://vk.cc/2V3uo6
Сейчас ко мне почти что ежедневно обращаются с вопросом: “Я бы хотел создать сайт на партнерских условиях с Вашей командой. Как сделать это?”
Я долго думал, стоит ли мне это… Т.к. по существу пуск каждого проекта — это вложение сил, времени, энергии и т.д.   А что, если наша команда потратит силы для создания сайта, а человек просто возьмёт и сольется после семи дней, скажет: “Я не хочу больше его вести! “?  Как это часто бывает, люди сливаются на полпути.
Что выполнить, чтобы замотивировать людей? Таким образом, чтобы они на самом деле настойчиво работали над совместным проектом!
И у меня появилась на свет мысль! Я решил соединить все лучшее, что присутствует во франшизе, плюс мои принципы командного построения бизнеса.
Проблема всех франшиз состоит в том, что после её продажи правообладателю франшизы, говоря мягко, наплевать, насколько удачно будет формироваться франчайзи. Очень часто франчайзи оказываются брошенными в океан рынка, который очень безжалостен к новичкам.
Другими словами насущная задача — создать подобную модель, в которой владелец бренда будет первым делом заинтересован в формировании собственных партнеров.
Итогом долгих размышлений на данную тему стало рождение интересной идеи: создание франшизы, в которой успех проекта зависит от успешного взаимного действия франчайзи и владельца франшизы. При этом в перспективе два этих участника становятся равноправными партнерами!

Для того чтобы понимать, как на сайтах выполняется бизнес, советую прочесть следующие публикации:
“Бизнес на сайтах”
“Монетизация сайта”

А вот и сама модель “Франшиза: бизнес на ресурсе”:
Сначала человек приобретает пакет, в который входит:
— Регистрация домена, хостинга
— Верстка сайта (дизайн + настройка структуры находящейся внутри)
— Поисковая оптимизация сайта
— Техподдержка сайта 24 часа в день
— Составление семантического ядра сайта
— Персональная разработка стратегии монетизации
Задача правообладателя франшизы выполнить таким образом, чтобы сайт приносил прибыль 24 часа в день.

Первоначальные вложения думаю будут около 40 000 — 50 000 рублей.
В основном они идут на оплату работы профессионалов для создания сайтов.

Со стороны франчайзи 1-2-3 уникальные публикации по теме ежедневно.
При хорошем темпе за  6-8 месяцев по настоящему вывести сайт на 50 000 – 100 000 рублей чистой прибыли в течении месяца.

На начальной стадии вся прибыль с сайта идет на покрытие первоначальных расходов франчайзи на приобретение франшизы. Как только франчайзи возвращает сначала вложенные средства, прибыль делится 50/50 между владельцем франшизы и франчайзи.  Аналогичным образом, правообладатель на всех стадиях формирования заинтересован в успешном развитии проекта, а франчайзи страхуется от того, что о нем забудут и не будут оказывать необходимого внимания после запуска проекта.

Очень волнует Ваше мнение!
Насколько Вы были бы заинтересованы в том, чтобы на каждом шаге формирования проекта Вам оказывалась поддержка, и потихоньку мы стали равноправными партнерами?

БОЛЬШИЕ КНИЖНЫЕ ПОКУПКИ | Август – сентябрь #6


Оставить комментарий

Ваш email нигде не будет показанОбязательные для заполнения поля помечены *

*