Главная » Бизнес идеи » Идеи для бизнеса: как начать свой бизнес?

Идеи для бизнеса: как начать свой бизнес?

Как начать собственный бизнес?

День добрый, читатели моего блога. Сегодня мы с Вами побеседуем про то, как начать собственный бизнес.

Как вы думаете, с чего все начинается? Как говорят, театр начинается с вешалки, а вот бизнес – с идеи. Для начала у Вас появляется идея что-то создать, вы начинаете ее взвешивать, она обрастает возможностями, способами реализации, рисками и самыми разными фактами. Необходимо заявить, что идея для бизнеса – это база, то без чего ничего и не будет. У Вас может быть неплохой бюджет, бывалая команда, широкие возможности, однако без идеи никуда.
Для Вас может быть неожиданностью, но 90% всех идей, которые могут принести неплохую прибыль, уже были исследованы, описаны и разработаны до Вас. Разумеется, вы можете быть гордым, собственными силами создать идею, рассчитать пути ее формирования, а можно поступить легче – заняться сбором информации по уже готовым задумками, проверить и внести корректировки соответственно с Вашими условиями. Еще Томас Эдисон говорил: «Если вы готовитесь долго думать над прекрасной идеей, то не тратьте время. Многие из них можно просто взять».
В нашу эру глобальной компьютеризации и свободного доступа к интернету, поиск лучших решений вообще не тяжело. Необходимо только желания, терпения, и базисных опытов работы с поисковыми системами.

Показатели выбора бизнес идеи

Прежде чем начинать поиски подходящих идей, необходимо установить для себя параметры, по которой вы будете отбирать варианты. Собственноручно я к этим критериям отношу:
• Индивидуальная заинтересованность и предрасположенность к этому виду бизнеса
• Быстра окупаемость
• Самый маленький первоначальный капитал
• Невысокая конкуренция
• Перспективность формирования
• Возможность дистанционного управления
• Возможность выхода бизнеса за пределы вашего региона
• Интеграция бизнеса в интернет и соцсети
• И прочие…
Разумеется, если вы будете пытаться каждый найденный вариант приладить под все параметры, то навряд ли хоть один из которых сумеет проходить столь жёсткую проверку. Многие миллионеры, давая рекомендации начинающим предпринимателям, говорят, что бизнес необходимо подбирать по вкусу, чтобы он стал не работой, а приятной частью жизни. По этому, один из главных критериев – индивидуальная предрасположенность. Если вы вегетарианец, то не стоит открывать колбасный цех (пример примитивной, но думаю, что смысл понятен).
Практически недавно в Америке был проведен опрос среди бизнесменов. Задавали только один вопрос – «Откуда вы черпаете бизнес идеи?». Результаты оказались довольно таки интересными:
1. 42% опрошенных почерпнули бизнес идеи с предыдущего места роботы. Это и понятно. Те из вас, кто читает мои публикации из цикла «Правила бизнеса: рекомендации миллионеров», могли уже неоднократно удостовериться в том, что многие миллиардеры для начала работали в каких-то компания, узнавали структуру, способы, способы формирования. Но собственный потенциал в рамках этой компании не смогли осуществить. Открыли свой бизнес и достигли восхитительных вершин. Самым прекрасным примером считается Мэри Кэй Эш, которая 25 лет отработала торговым агентом, а после создала многомиллиардную компанию.
2. 18% опрошенных начинают бизнес опираясь на собственный интерес к этой сфере. Считаю это очень правильным. Если Вам нравится то, что вы выполняете, то вы с удовольствием будете и 15 часов работать, а не думать про то, как бы поскорее все окончить и уйти домой. Джоан Роулинг, автор серии книг о Гарри Поттере, неоднократно заявляла, что наличные средства не являлись и не считаются ее целью в жизни. Она просто занимается дорогим делом, и прекрасно, что оно приносит замечательный доход.
3. 10% опрошенных сетуют на то, что подбор бизнеса был случайным. Если добросовестно, то я не верю в случайности. Успех не приходит нечаянно, неожиданно – да, нечаянно – нет. Уверен, что и это 10% предпринимателей усердно работали, применяли предыдущий опыт и собственные предпочтения во время выбора бизнеса.
4. 8% предпринимателей применяли поступившие им предложения.
5. 6% продолжили домашний бизнес, модернизировав его и подстроив под реалии нынешнего мира. К слову, это тоже хороший вариант, ведь пожилые люди уже не видят всех возможностей и перспектив, порой игнорируют потенциал интернета. Молодым легче смотреть во всем, по этому они намного быстрее смогут вдохнуть новую жизнь в размеренный домашний бизнес.
6. Еще 6% людей идеи для собственного бизнеса почерпнули из полученного образования, реализовав весь потенциал знаний обретенных в университетах.
7. И последние 6% затруднились дать ответ, или привели другие факторы.
Все же, вернемся к нашим реалиям. Допустим, что вы подобрали самые пригодные для Вас области бизнеса, сформировались с направлениями, на руках имеете с десяток разных вариантов для формирования своего дела. А что ж дальше? Сейчас необходимо подробно изучать любой из них.
Начать необходимо с доходности. Если вы готовитесь продавать физические товары, то поищите несколько поставщиков, сопоставьте их цены и условия доставки. Дальше необходимо оценить конкуренцию в этом сегменте, определить в какой категории цен работаю ваши «соперники». Видя цену закупки, и цену продажи, вы сумеете определить примерный доход с одного товара. Очень основополагающим этапом планирования бизнеса считается расчет расходов – на доставку, на рекламу, на хранение и т.д.
После того, как сформировались с рентабельностью, переходите в иным параметрам оценки: срок окупаемости, перспективы отрасли, конкуренция у вас в регионе. Все это востребует подробного, глубокого анализа, чтобы можно было сложить полную картину происходящего. В процессе вашего исследования и вырисуется один фаворит, подходящий вариант для бизнеса.

Как начать собственный бизнес: оценка соперников

Очень основополагающим этапом в подборе ниши для бизнеса считается оценка соперников. Здесь основное наиболее подробно выучить все мелочи. Практически пару лет назад я помогал другу открыть бизнес по транспортировке цветов, и собственно анализ соперников взял на себя. По этому, хочу рассказать на примере, что и как выполнялось:
1. В первую очередь узнал, кто считается хозяином бизнеса, постарался максимально узнать про его близких людей и близких, нет ли среди них людей при власти. Достаточно часто так бывает, что соперников вытесняют за счёт административного ресурса, а не добропорядочными способами. Не хотелось вкладываться в бизнес, где придется сражаться так же и с проверяющими органами.
2. Оценка соперника на местности. В первую очередь необходимо зайти в офис, магазины, взглянуть что и как сделано, взять нужные моменты на заметку, подсмотреть то, что можно сделать лучше.
3. Я всю информацию узнать можно прямо в точках продажи у менеджеров – о транспортировке, о поставщиках, о способах работы. Им тоскливо бывает, и если положительно подойти, то можно неназойливо собрать всю информацию.
4. Не нужно жалеть время, постойте у каждого магазина пару часов, посчитайте сколько людей входит, и какое кол-во из них выполняет покупки. Так можно будет хоть ориентировочно, но высчитать возможную прибыль.
5. Дополнительным интересным приемом считается нанесение соперников на карту города. Это даст возможность осознать конкретную густоту магазинов в каждом районе. Подобный ход может открыть вам еще не занятые городской части, где ваш магазин положительно подойдет, и при этом станет иметь небольшую конкуренцию.
6. Если у соперника есть “online магазин”, то необходимо проверить и его. Посмотрите на выбор, акционные и бонусные предложения. Проведите теханализ сайта.
Исключительно после того, как вы завершите глубокий анализ, разрешено делать кое-какие выводы. Когда я анализировал конкуренцию по транспортировке цветов, то было ясно, что мы имеем хорошие шансы за 6 месяцев обойти соперников. Что и случилось. Нынче мой друг имеет одну из очень лучших и востребованных служб доставки цветов в собственном городе. Город рабочий, наличными средствами люди не разбалованы, но бизнес приносит в течении месяца в несколько раз больше, чем среднестатистическая заработная плата по региону.
Анализирую соперников, вы в первую очередь должны дать себе ответ на данные вопросы:
• Какие соперники есть в вашем городе, их кол-во и доля рынка.
• Какие слабые стороны у любого из них и что вы можете сделать лучше, усовершенствовать для того, чтобы быть лучше.
• Какие крепкие стороны имеют ваши соперники, что можно взять с их методик работы.
• Концентрация представителей данного бизнеса на рынке (не переваливает ли предложение за интерес).
• Есть ли шанс возникновения новых услуг либо товаров, которые очень легко заменят Ваше предложение (К примеру, есть ли довольно не дорогие аналоги, которые не тяжело выполнять).
• Есть ли вероятность образование очень крупных, сетевых соперников.
Разумеется, всего высчитать не получится, однако если следовать моим рекомендация, то вы сможете подобрать максимально удачливый вид бизнеса, который станет потенциально успешным и выгодным.

Оставить комментарий

Ваш email нигде не будет показанОбязательные для заполнения поля помечены *

*