Что такое франшиза? не панацея, а реальный шанс достичь финансовой независимости!

Автор: | 06.04.2018

О чем статья:

Содержание:

Для большинства тех, кто думает заняться собственным своим бизнесом, довольно утомительно войти в него и прочно встать на ноги. Нужно согласится, без умелого наставника существует опасность «прогореть» и остаться в ущербе. А многие ли могут похвалиться наличием у себя подобного знающего и желающего всегда помогать инструктора? К сожалению, немногие. Однако не все так печально. Среди очень много вариантов формирования собственного своего дела есть один, результативность которого подтверждена теорией и практикой. Что такое франшиза в предпринимательском деле, и еще, какие её красивые стороны вы узнаете из данной статьи. Тем не менее, у неё не только одни плюсы, минусов тоже хватает. Об этом тоже наберётесь знаний. Итак, поэтапно.

Ведение бизнеса под чужим товарным знаком? Ничего зазорного, решение мудрое!

Что такое франшиза? Данное слово необычно для слуха множества жителей. И сейчас оно может если не озадачить, то рассмешить простодушных граждан. Только вот тем из них, которые с большим трудом сколотили денежные залежи и думают открыть своё свое дело, хихикать не нужно. Это мудрёное словцо способно стать таким образом золотым ключиком к дверям, за которой лежит их удачный бизнес.

Франшиза, или, по-иному, франчайзинг, это ведение своего бизнеса на правах аренды товарного знака другой фирмы. Очень часто это уже довольно знаменитая, успевшая отлично себя зарекомендовать компания, а её товарный символ легко узнаваем. Уже долгие годы вариант ведения бизнеса на основе договора аналогичной аренды считается одним из очень распространённых по всему миру.

При первом взгляде, это просто отдача собственных своих наличных средств кому-то иному, добавочный «прокорм» кого-то и без этого «жирного». Однако это всего лишь при первом взгляде. Начать деятельность предпринемателя, в особенности тому, кто раньше был от всего этого далёк, это выполнить шаг в неизвестное. Велики шансы того, что дела станут складываться совсем не правильно блестяще, как об этом мечталось и намечалось. И по завершению из всей бизнес-затеи выйдет один пшик, а её владелец только выкинет на ветер собственные родные наличные средства, с подобным трудом собранные.
А вот старт своего дела, выстроенного на арендных отношениях, очень часто даёт добавочные шансы на его последующее удачное формирование. Этим и поясняется востребованность подобного варианта ведения бизнеса в разнообразных государствах. Всего-то и необходимо, чтобы были кое-какие наличные средства на уплату собственнику сдающему в аренду и первоначальные вложения (определенная сумма лежит в очень большом диапазоне) и, конечно, желание и любовь к труду. Начать будет легче и легче, а «раскрутка» пройдёт намного быстрее и эффектнее, чем, если вести дело всего лишь от себя самого. На вопрос, что такое франшиза, в смысле её хороших сторон, дан отчетливый ответ в данных мировой статистики:

• 83% всех фирм, которые начали работату по этой схеме, преодолевают 5-ти летнюю рейку ведения бизнеса;
• 52% всех фирм, которые начали работату от собственного имени, прекращают собственный бизнес в первые 2 года.

Существует вероятность того, что купленная вами техника для дома, одежда, мебель, сделаны на основании договора франчайзинга. Сюда можно отнести и разные продукты питания – от мясных и рыбных полуфабрикатов до хлебобулочных и кондитерских изделий. По этому варианту можно делать, по нему же можно вести торговлю или предоставлять услуги. Деятельность, которая идёт под знаком популярной и удачной фирмы, при прочих равных условиях, станет более результативной, чем под вывеской никому раньше не известного нового учреждения.

Согласно заключенному договору, хозяин товарной марки (франчайзер) передаёт права на её применение иному бизнес-субъекту (франчайзи). Одновременно с маркой могут передаваться и прочие нужные элементы для ведения бизнеса – торговые или производственные площади, оборудование, нужное сырьё, обучающие материалы и т.д. Нередко только так все и происходит.

Если человек неопытен в предпринимательском деле, то вопросы у него будут на каждом шагу. Но, к сожалению, приличная их часть останется без достойного и исчерпывающего ответа. Потому что наличие рядом умелого педагога это редкая удача. Для подобного новичка приобретение франшизы оказаться может спасительным кругом и идеальным выходом. Ведь в данном случае всегда можно действовать самым лучшим образом, задавать актуальные и определенные вопросы и получать на них профессиональные ответы. И отказов в помощи не будет.

Хозяева брендов достаточно адекватные и выгоду собственную не упустят. Они заинтересованы в успешном становлении бизнеса собственных нанимателей. Разъяснение тут обычное – от этого будет расти их своя прибыль. Наличные средства к ним будут поступить и в виде периодических платежей (роялти), и в виде увеличивающихся объёмов их своих продаж (растёт востребованность бренда!). Часто хозяева торговых марок снабжают собственных компаньонов готовыми бизнес-планами, на каких прошло удачное становление их своего дела. Говоря натуралистическим языком, будет возникать четко выраженный соединение – взаимовыгодное сосуществование 2-ух различных вариантов.

Желаете быть нашими компаньонами? Будете, однако за наличные средства!

Сейчас вы в кратце имеете представление про то, что такое франшиза. Может так случится, что среди вас есть те, которые подошли к черте, за которой без наличия собственного своего доходного дела уже не мыслится полная жизнь. Все мысли вращаются вокруг вопроса: как его начать, этот самый бизнес? Тогда эти написанные строчки, возможно, смогут помочь вам отыскать точный ответ на него.

Но чудес в мире, как все знают, практически не бывает. А данный случай, к большому сожалению, не исключение из общего правила. За право ведения предпринимательской деятельности под знаком другой фирмы нужно будет выплачивать. Это бывает как первый платёж, так и регулярный периодический. Однако очень часто встречаются оба платежа. Познакомимся с ними.

Паушальный вклад повстречает вас на пороге!

Это одноразовый платёж, который вносится во время оформления договора франчайзинга. Его величина располагается в широких пределах: от $200 – $300 до $500 000 и более. Все зависит от объемов назначенного бизнеса и престижности приобретаемого товарного знака.

Плата за торговлю в гипермаркете будет намного выше, чем за подобную деятельность в брендовом магазине. Подходящий подход сберегается и к товарному знаку – за достаточно известный и известный бренд нужно будет заплатить очень хорошие деньги. У большинства подобных и не окажется. А вот практически неизвестный товарный символ обойдётся в относительно скромную сумму. Тут есть и плюс и минус. Плюс – небольшая плата собственнику сдающему в аренду, минус – меньшая его прочность, как помощника и наставника. Если символ не считается широко популярным и распространенным, то это свидетельствует о том, что и фирма-владелец, вероятнее всего, не так давно открылась. Или же дела у неё идут довольно плохо, она не пользуется популярностью. И вот тогда у вас не так и много будет шансов в ожидании от неё сколько-нибудь ощутимой помощи в становлении собственного бизнеса, хоть вы и являетесь её компаньоном.

Определенные фирмы дают возможность выплаты этого взноса в оплату частями. Одним из подобных примеров считается франшиза на открытие магазина игрушек для детей «БЕГЕМОТиК». Паушальный вклад по ней может быть отложен на период до 3-х месяцев с момента оформления договора (величина взноса 117 тыс. руб.).

Иногда определенные компании представляют льготы по уплате первого взноса в виде акционных мероприятий. В 2015 году такой жест сделала компания «Sushi Love», располагающая широкой магазиной сетью кухни Японии одноимённого наименования. Вклад, который составлял 295 тыс. рублей, делился на две одинаковые части. Первая часть уплачивалась в день подписания контракта, а вторая часть могла быть погашена на протяжении дальнейших 5-ти месяцев. Все бы отлично, но хозяин бренда был не очень щедрым – аналогичными условиями могли воспользоваться только 5 первых франчайзи.

Напоследок, вполне встречаются предложения, где паушальные взносы и абсолютно не значатся. Очень часто подобное можно встретить в торговой деятельности. Вы покупаете оптом товар у собственного бренда-компаньона, а после продаёте его в розницу. К таким предложениям необходимо подходить очень осторожно. Так как при подобной деятельности вы будете очень жёстко привязаны к франчайзеру. Каждая его невезение будет очень быстро отражаться на вас.

Роялти – радость для хозяина бренда, печаль для франчайзи!

А это уже платежи периодические. Другими словами, систематически взимаются через какой-то временной промежуток, очень часто через четыре недели. Эти денежные взносы могут быть как фиксированными, так и всевозможными. В другом варианте их размер определяется объёмами денежной выручки. Достаточно часто они составляют от 8% до 10% подобающей суммы.

Как можно заметить, этот платёж разнится от предыдущего гибкостью и лояльностью к компаньону-арендатору. Удалось собрать 1 миллион выручки – 100 тысяч отдай хозяину товарного знака, а 900 тысяч твои. А если ничего не заработал, то и хозяин тоже получит «дырку от бублика». Ясно, что первый вариант намного лучше, чем второй. Для того ты и занялся бизнесом, чтобы собирать доходы. Более того отсутствие дохода на протяжении какого-то времени может стать Основанием для досрочного расторжения договора с хозяином бренда.

Порой встречается и фиксированное роялти. Однако это уже скорее исключение из единых правил. Но вот что намного более популярно, так это полное отсутствие периодических проплат у большинства франшиз. Так заверяет реклама хозяев, но реальность более прозаическая. Тут нужно понимать следующее – нулевое роялти возмещается приобретением у франчайзера тех. оборудования, строений, площадей и т.п. Может быть и отрицательный вариант. Это когда хозяин знака берёт с вас паушальный вклад и последующее ваше становление его не волнует. На счастье, подобное можно встретить нечасто.

Какая яркая сторона взносов?

Сделаем ещё одно важное уточнение, которое придаст вам позитивного настроения. Паушальный вклад и роялти — это не только плата за применяемую товарную марку. Сюда входят и услуги, которые просто нужны для молодых бизнесменов, тем более если они раньше аналогичным бизнесом не занимались.

Данным видом услуги могут быть:

• предъявление бизнес-планов;
• помощь в настройке оборудования и тех. процесса;
• налаживание связей с поставщиками и покупателями;
• обучение персонала.

За все нужно выплачивать. Плата хозяину товарного знака «поставит вас на колёса и заправит топливом». В дальнейшем она вернётся к вам неоднократно увеличенной. Если, разумеется, вы будете вести своё дело правильно, с большим усердием и прилежанием.

Без инвестиций вряд ли можно обойтись!

У вас, возможно, уже сложилось хорошее мнение о деятельности под защитой чужого товарного знака. Может так случится, что вы также убедились, что знатный бренд будет стоить хороших денег. Но средства нужно будет изыскивать и на прочие потребности, без этого вряд ли можно обойтись. Они потребуются на:

1) покупку (аренду) помещения;
2) приобретение нужного оборудования;
3) зарплату сотрудникам.

Список не полный. В издержки нужно включить расходы на лицензии, регистрации и т. д. Благодаря этому, ещё в начале, до оформления договора, нужно провести подсчёт всех предполагаемых расходов. С максимально предполагаемой скрупулезностью узнать у всех подходящих фирм их условия, и во что они будут выливаться в материальном отношении. Чтобы не оказаться с негативным результатом, в проигрыше.

Франчайзинг в системе законодательства!

Любой мало-мальски вдумчивый читатель скажет: «Отлично, что такое франшиза мне ясно, сам принцип примитивной. Но зафиксированы ли обязанности и права сторон в законодательных нормах?».

Нужно сказать, что термины «франчайзинг» и «франшиза» это не полные синонимы, не тоже самое. Под первым имеется в виду система отношений, которая регламентируется одноимённым договором. Тогда как под франшизой понимается объединение исключительных прав, передаваемых соответственно с подобным договором.

Ведение бизнеса аналогичным способом очень популярно по всему миру. Но, все таки, даже в наше время не существует унифицированного юридического регулирования взаимоотношений по франчайзингу на международном уровне.

И это не просто так. Субъекты вступают в трудную и переплетающуюся систему договорных отношений. Тут одновременно есть компоненты:

• аренды;
• СП;
• представительства;
• кредита-аренды.

Сама деятельность тоже различная (производство, торговля, услуги и др.). Даже примитивному, далёкому от бизнеса и юриспруденции человеку, будет понятно, что при подобных условиях выработка единых международно-правовых норм по франчайзингу сильно затрудняется. На этом фоне в законодательной обстановке есть стойкое мнение, что специальный раздел закона конкретно для этого явления не потребуется, он будет лишь помехой. А все нужные положения уже отмечены в ветвях иного права. Причём это можно отнести как для отношений по франчайзингу на международном уровне, так и в середине взятой отдельно страны.

На данный момент деятельность по франчайзингу урегулирована отдельными законодательно-нормативными актами исключительно в трёх государствах мира – в Америке, Румынии и Молдове.

В иных государствах эти отношения входят важной частью в иные нормативно-правовые разделы. Нужно сказать, что в законодательных базах России и множества иных постсоветских стран отсутствуют слова «франчайзинг» и «франшиза». Однако это абсолютно не значит, что подходящий бизнес не имеет там правового регулирования.

В законах РФ подобная деятельность имеет второе название – коммерческая концессия. Её истолкование дано в главе 54 Гражданского кодекса РФ. Точно таким же термином, коммерческая концессия, отмечен франчайзинг в законах Украины (глава 76 Гражданского кодекса Украины). А вот в законе Казахстана данное слово уже есть (глава 45 Гражданского кодекса Республики Казахстан «Комплексная предпринимательская разрешение (франчайзинг)»). Стоит добавить, что на соответствующих рынках этих государств есть много предложений по продажам франшиз, которые в действительности такими не считаются. В действительности вам рекомендуют участвовать в обыкновенных дистрибьюторских схемах.

О лукавстве и хитростях соратников по бизнесу!

Такой вариант ведения бизнеса может принести не одни только самые хорошие эмоции. Можно повстречаться и с большими огорчениями. Отдельные из них были уже изначально задуманы и запланированы нечестными и недобросовестными людьми. Вероятная возможность нарваться и на честное что именуется кидалово. Причём как в отношении к хозяину торговой компании, так и к его нанимателю. Бизнесмены попадаются на аналогичные крючки не так и нечасто. Также и из-за невнимательного подбора партнёра. Вам тоже необходимо знать вероятные нежелательные явления и сопровождающие их опасные осложнения для вашего кошелька и жизненного благополучия.

Франчайзера иногда обижают?

Сейчас, когда вы убедились что значит это неясное словечко и как ведётся обозначенная им деятельность, у вас вполне разумно может появиться законный вопрос – можно ли взять себе идею и производственную технологию хозяина товарного знака, но одновременно не приобретать у него франшизу?

Спешим вас успокоить – берут везде. Потому что в реальности производственные технологии и продаж, говоря по правде, вовсе не считаются чем либо абсолютно неподражаемым, изобретением исключительно фирм-франчайзеров. И если, случайно на собственную беду, они не подстраховались нужными патентами, то применение их технологий и других наработок не будет считаться чем либо незаконным. В любом случае, шансы выиграть суд против собственных бывших франчайзи у них низкие.

В большую помощь таким хапунам идёт и то, что в наше время во многих государствах, в том числе и в России, законодательное управление деятельности под чужим товарным знаком ещё далеко от совершенства. А это делает большие трудности хозяевам товарных знаков и брендов. И они изыскивают свои способы защиты.

Вот их стереотипный приём. В договоре может быть закреплено положение о недопустимости для франчайзи каким-нибудь образом устанавливать под опасность переданную ему конфиденциальную информацию. Причём, может быть прописан пункт, что такой статус обязателен не только во время действия франшизы, но и на протяжении какого-то времени после её окончания. Инструмент закрепления примитивной – к договору оформляется режим коммерческой секреты, добавочным пакетом. И все дела. Подобные вещи выполняются во многих государствах. В особенности, в Российской Федерации с 2004 года действует «Закон о коммерческой тайне», на федеральном уровне. Подобные шаги хозяина знака поднимают его на очень высокую ступень безопасности, а не в меру ретивые его компаньоны умеряют собственные коварные намерения.

Но время идёт. Наниматель наберётся нужных ему знаний, и после окончания периода действия договора сумеет работать собственными силами – полноценно на себя и от собственного имени. Он при этом будет применять все наработки и наследие собственной прежней деятельности по франшизе. Разумеется, любой внимательный бизнесмен при этом легонечко изменит технологию, и, конечно, логотип, оформление с внешней стороны и наименование собственного заведения. И, как правило, никто не сумеет воспретить ему это выполнить и в последующем вести уже полностью собственный бизнес.

Так как в законодательствах почти что всех стран мира нет никаких запретов и противопоказаний на данный счёт. Можно вести долгую дискуссию про то, что это такое – мошенничество или вполне законное, хотя и не совсем благородное, воздействие. В большинстве случаев тут нет правильного ответа.

Очень часто оказываются обиженными франчайзеры которые специализируются на фаст-фуде – ресторациях, кафе и точках продажи быстрого питания. Разъяснение тут обычное – рецептуры приготовления даже одного блюда выделяются большой вариабельностью. Те же салаты, тот же картофель – нужно только заменить одни составляющие на прочие схожие, немножко поменять их пропорции – и это как бы полностью иная, необычная рецептура! Возможность защищаться патентами в данной сферы ограниченная, так как это питание, а есть все должны.

Традиционным примером считается пример российской компании быстрого питания «Крошка-Картошка». Сеть её неподвижных и автокафе широко предоставлена в столице, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде и множества прочих городах России. Брендовым коронным блюдом этой фирмы считается запеченный с начинками картофель. Но так как это широко популярный существенный продукт питания, то ни о каком патенте на картофельную запеканку и не может быть и речи. Этим воспользовались франчайзи в регионах.

Хозяин этой торговой компании довольно быстро пошёл по пути широкой продажи франшиз с целью увеличения собственного присутствия на рынке России. В результате некоторые компаньоны вскоре подумали вести дело от себя самих. И не быть обременёнными владельцем бренда. Они поменяли вывески (так возникла «Чудо-Картошка»), немножко изменили технологию приготовления. Бывшие наниматели не очень усложняли себя с переделкой витрин, цветовым оформлением помещений – они остались почти что теми же. Убыток от подобных действий, по заявлению хозяина сети «Крошка-Картошка», составил $150 тысяч. Однако взять по суду с шустрых проходимцев ничего не удалось. Это дело случилось достаточно давно, в начале VEKA, но с той поры в аналогичном вопросе мало что поменялось.

Хозяин товарного знака предоставляет собственному концессионеру очень разные услуги: рекомендации по подбору лучшего оборудования, поставщикам продукции, рецептуре приготовления блюд. Но ведь оборудование, в основном, считается собственностью франчайзи. Оно было куплено за его наличные средства. После прекращения действия франшизы никто не вправе воспретить ему продолжать его применять. Что очень часто и выполняется, однако уже под другой вывеской. Бывший компаньон-арендатор просто меняет оформление с внешней стороны собственного зала и убирает аксессуары брендового стиля. К примеру, меняет зелёные скатерти на жёлтые.

Довольно часто такие явления встречаются вдалеке от больших больших городов, в спокойных провинциях и регионах. Так сказать, в глуши. Большое количество франчайзеров не имеют возможности неизменно посещать собственных бывших партнёров и выверять соблюдение ими собственных обязательств. Даже обычные поездки выливаются в утомленность, финансовые и психологические расходы. Уже не говоря за неподъёмные и длительные судебные тяжбы. Гостям же кафе и ресторанов вывеска не очень важна, как цена еды. А она практически на 100% окажется ниже, чем при франшизе (отсутствуют платежи хозяину бренда, не необходимо делать маркетинговых отчислений и т. д.).

Порой знаменитые бренды удачно сопротивляются аналогичным не очень добропорядочным приёмам собственных бывших партнёров. Традиционный пример – всемирно популярная компания газированных напитков «Coca Cola». Она поставляет собственным франчайзи готовые концентраты в виде порошка. Но точный состав и пропорции этого порошка никто не знает в мире, помимо нескольких человек в руководстве компании. И, кроме этого, формула «Coca Cola» не была запатентована. Если бы было наоборот, она не имела возможности бы держаться в секрете.

Однако это великан в собственной отрасли, его продукция очень востребован, обороты торговли внушительные. И бизнес под его брендом будет стоить немалых денег. Но как говорят: «Что позволено Юпитеру, то не позволено быку». Более очень маленькие фирмы не могут вести собственные дела таким образом. Нет таких возможностей и средств. Да и франшизы у них не будут приобретать нарасхват, они неизвестные.

Франчайзи рискует приобрести пустышку?

Но в роли объегоренных оказываются не только одни продавцы соблазнительных бизнес предложений. Потребители мучаются не менее. Ориентировочно 20% – 25% всех предложений на приобретение деятельности под чужим знаком являются заранее недобросовестными и обманными. Это данные по современным реалиям в Российской Федерации. В прочих государствах картина может быть иной, но обманщиков и там хватает.

Малоопытному молодому бизнесмену легко нарваться на «франшизу» фиктивного товарного знака. Нередко аналогичные «варианты» пытаются подсунуть деятели сетевого маркетинга, которые не имеют отношения к истинному франчайзингу. Сетевой бизнес это отдельная ветв и там работают полностью другие принципы.

Должны очень настораживать предложения, где рекламируется деятельность не только без роялти, но и почти что без инвестиций. Говоря иначе франшизы без вложений порой на самом деле встречаются, однако они своеобразные и редкие.

Как один из их вариантов может быть приём на работу профессионала с опытом в подобающей деловой отрасли. Такой маститый менеджер за некоторое время даст показатели рентабельности предприятия больше, чем были запланированы до его приёма на работу.

Часть либо даже полная сумма получившейся добавочной прибыли пойдёт в виде заработные платы новому ценному управленцу. Через некоторое время он сумеет стать совладельцем бизнеса. Или даже целиком выкупить себе какую-то его часть. К примеру, магазин или отдельную торговую точку. Очень часто, подобные явления происходят в сфере торговли и сфере услуг. Будучи наёмным работником, он, естественно, будет работать под чужим товарным знаком.

Как можно заметить, франчайзинг тут и по собственному содержанию хорошо отличается от обычного. В одном случае будет действовать предприниматель, в ином сотрудник за заработную плату. Чтобы воспользоваться такой схемой, вам нужно иметь заблаговременный опыт и знания в соответствующем деле. И нужно суметь заверить хозяина, что с вами дела у него пойдут во всех отношениях лучше. А это сумеет выполнить вовсе не каждый.

Что такое франшиза? Это не только передовой способ и прибыльное дело, но порой и большие не приятные моменты. Может повстречаться ситуация, когда фирма-однодневка изготавливает логотип, который очень схож на логотип популярного бренда. И от его имени пытается вести торговлю «франшизами». Цель мошенников – «впарить» простакам фиктивные торговые марки, получить от них паушальный вклад и закрыться. В данной ситуации потребитель рискует не только утратить наличные средства, но и быть привлечённым к суду за несанкционированное применение чужого товарного знака. Довести, что он ничего не знал о подлоге, будет не легко.

Есть ещё понятие «сырого» франчайзинга. Это когда хозяин знака сам ещё только станет на ноги. У него, по существу, существует только зарегистрированный товарный символ, который не имеет никакой цены. Его цель – брать паушальные взносы для раскручивания собственной сети. И, как максимум, формирование бизнеса у франчайзера и франчайзи будет идти в данном варианте параллельно. Другими словами, никакой помощи в виде передачи ценной технологии, оборудования, обучения, ждать от собственника сдающего в аренду не нужно.

Имея в виду все сказанное выше, новичку лучше обратиться за содействием к адвокату, который специализируется на делах франчайзинга. Бывалый юрист сумеет выверить истинность заявленных предложений и состояние дел фирмы. Таким путём потребитель сумеет уберечь себя от обмана и потери собственных наличных средств (порой всех, без остатка).

Самые популярные направления франчайзингового бизнеса!

Сейчас мы подошли к более непосредственному изложению. Рассмотрим положение на соответствующем рынке франшиз. Какие же виды деятельности пользуются самым большим спросом? На данный момент это:

1. Производство продуктовых товаров. Хлебопекарни, производство мясных и рыбных полуфабрикатов, продуктов из молока, пивоварни и т. д.

2. Организация общепита. Кафе, рестораны, пиццерии, закусочные, кондитерские, продуктовые киоски и т. п.

3. Ритейлинговый бизнес. Приобретение магазинов розничной торговли и магазинов.

4. Детские услуги и товары. Магазины вещей для ребёнка – одежда, игрушки и др. Детские обучающие центры, приватные садики и школы и др.

5. Одежда и обувь. Магазины и модные магазины таких товаров под знаком бренда.

6. Услуги. Маркетинговый бизнес, такси, перевозки груза, интернет-провайдеры и др.

7. Здоровье и красота. Спортивные и фитнес залы, врачебное и питание для спортивных занятий, SPA-салоны, парикмахерские, дорогая косметика и др.

8. Нововведения. Производство и продажа новых и оригинальных услуг и товаров. Бизнес во всемирной сети.

9. Деньги. Приобретение ломбардов и МФО.

10. Строительство. Производство строительных материалов. Строительно-ремонтные услуги.

Также советуем познакомиться с материалами:

«ИП упрощенка- что необходимо знать о налогах?»
«Подоходный налог — касается это каждого!»
«Изучаем систему налогообложения:прямые и косвенный налоги!»
«ИП налоги: преимущества, и недостатки общей системы налогообложения!»
«Налоговый режим-как правильно подбирать?»

Франшизы – ТОПовые ударники 2015 и начала 2016 годов!

Рассмотрим определенные одни из самых популярных на данный момент франшизы, которые работают в Российской Федерации. Тем не менее, они работают во многих государствах, не только в одной России. Проанализировав условия, на каких они выдаются, и, оценив свои возможности, вполне может быть так, что некоторые читатели остановят собственный выбор собственно на них.

Примитивной и прибыльный бизнес от автоматизированных кофеен «Доброе кафе».

Эта компания предоставлена разветвлённой сетью автоматизированных кофеен. Применяются мобильные мобильные автоматы по разливу свежеприготовленного кофе (производства английской компании «Westomatic»). Предоставлена в Российской Федерации, Казахстане, Беларуси, Украине, Молдове.

Условия предъявления типовой франшизы:

1. Первоначальные вложения: не меньше 800 000 рублей.
2. Месячный оборот: 120 000 рублей и более.
3. Срок возвращения вложений: 18 – 20 месяцев.
4. Паушальный (т.е. первый) вклад: 300 000 рублей.
5. Роялти: нет.
6. Специальные средства на закупку компонентов: 25% от оборота.
7. Оборудование: становится собственностью франчайзи.
8. Выборочный возврат инвестиций при выходе из бизнеса: до 65% от суммы вложений.
9. Товарная наценка на предмет торговли: 350%.
10. Доставка и установка оборудования.
11. Франчайзи получает лайтбокс с брендовым дизайном.
12. Предъявление ПО для ведения бухгалтерии.
13. Централизованные поставки всех нужных ингрдиентов.
14. Месячный объём компонентов в качестве подарка.
15. Информационная поддержка.
16. Обучение.
17. Гарантийное обслуживание.

На практике, для успешного ведения бизнеса и функционирования оборудования понадобится соответствие места установки ряду предварительных условий:

1. Большая проходимость людей (оживлённые магазины, развлекательные центры, вокзалы и т. п.).
2. Наличие в здании, где поставлен автомат, непрерывного персонала (служащие, учащиеся и т.п.) не меньше 500 человек на 1 вход. Это могут быть бизнес центры, офисы больших фирм, колледжи, Институты.
3. Не меньше 1 м2 для установки 1 автомата.
4. Возможность подсоединения к напряжению в 220 V.
5. Наличие надёжной мобильной 3G/4G связи. В другом случае не будут работать приложения.

Свежезаваренный кофе это абсолютно не единственный продукт, который имеют право продавать автоматы «Westomatic». Они реализуют также свежевыжатые соки, самые разные закуски, фрукты, очищенную охлаждённую воду. По типовому варианту дается 6 точек торговли, паушальный вклад на 1 точку составляет 50 000 рублей. В процессе увеличения бизнеса есть смысл докупать оборудование и изменить предлагаемые напитки и блюда.

Вполне подходящий бизнес для молодых бизнесменов, имеющих нужные деньги. Так как опасности самые маленькие, а поступления стабильные.

Что такое франшиза «Додо Пицца»? Это целый воз добавочных нагрузок и обязательство высоких прибылей!

В 2011 году компания с подобным наименованием первый раз показалась на горизонте рынка России. В наше время сеть её пиццерий расположилась в следующих государствах:

• Российская Федерация;
• Казахстан;
• Литва;
• Эстония;
• Узбекистан;
• Румыния.

Её продукция направлена на цены среднего порядка и транспортируется на дом к заказчикам.

Деятельность под этим знаком не будет лёгкой. Хозяин изначально выдвигает к собственным нанимателям ряд очень обременительных требований. Вот заметите. Да и наличных средств в начале понадобится очень много. Но, все таки, огромная популярность этой франшизы наталкивает на мысль, что она очень прибыльная.

Явным наследием купленного права на деятельность под знаком «Додо Пицца» будет то, что в «приданное» к вам добавится ещё и информационная система. Это полезнейшее приложение именуется Dodo IS. Вы будете в состоянии подробно прорабатывать все бизнес-процессы, как раз при помощи указанной системы. Всю вам подотчётную деятельность вы сумеете смотреть максимально ясно, как на ладони. И успешно её контролировать и направлять. Dodo IS будет незаменимым помощником и расширит горизонт ваших возможностей даже в таком, кажется, понятном и не очень лёгком деле как приготовление и реализация пиццы.

Компания позиционирует себя как самую передовую в собственном деле. В качестве положительных качеств для собственных заказчиков декларируются такие её специфики:

1. Пицца транспортируется по полученному заказу максимум за 60 минут. Если этот срок будет просрочен, то она достанется заказчику бесплатно.
2. Хорошее качество продукции. Это подкрепляется жёсткими стандартами её приготовления, которым проходят обучение все партнёры франчайзера. Чтобы добиться подобных результатов все франчайзи обучаются, качество их работы контролируется. По результатам деятельности любому из них выставляется недельный рейтинг.
3. У заказчиков имеется возможность смотреть этап готовки пиццы в онлайн режиме. Как говорит франчайзер, на всех его кухнях установлены веб-камеры.
4. Клиенты могут взглянуть весь этап готовки. Для этого необходимо загодя записаться.

Очень хорошо для тех, кто неизменно приобретает пиццу. И, по всей видимости, это на самом деле так – компания распространенная, её продукция активно раскупается.

Ну а будет ли комфортно и отлично покупателям франшизы? Это уже на любителя, так как в этом предприятии не будет лёгкой и беззаботной жизни и деятельности. Тут свобода действий предпринимателя прочно зажата хозяином знака. Судите дальше сами.

Условия для претендентов – не из разряда недорогих!

Стартовых наличных средств потребуется много. Так что, вероятнее всего, этим делом заняться смогут те, кто уже не новичок в предпринимательском деле и имеет средства за душой.

1. Начальные вложения: от 3 до 12 млн. рублей. Нижний порог поставлен для тех пиццерий, которые работают только на доставку.
2. Первичная (т.е. паушальная) плата владельцу знака: 350 000 рублей и сверх них ещё и НДС.
3. Роялти для 1-го года ведения деятельности под их маркой: помесячная проплата 3,5% (от выручки) + НДС.
4. Роялти со 2-го года: 5% (от выручки) помесячно + НДС.
5. Месячный оборот наличных средств: 1,5 млн. руб. – 6,5 млн. руб.
6. Срок возвращения всех расходов: 1 – 2 года.

Однако, проведя все означенные вложения и заплатив все причитающиеся взносы, даже и не нужно надеятся на то, что тут же почувствуете себя относительно свободным человеком и творческим воротилой пиццерийного дела. Как бы не так! Желаете двигать собственные дела при помощи франшизы? Тогда принимайте на себя ещё целый ворох сложных обязанностей! Да вот они, читайте. Оцените их и собственные силы.

Желаете работать в крупном крупном городе? Не раньше, чем обеспечите пиццей небольшой город!

Приступая к собственной нелёгкой деятельности на ниве пиццерийного дела под сенью этой франшизы, вы навряд ли можете рассчитывать на большой поток потребителей. В любом случае, в первые недели. К тому есть, кроме этого, одна значимая предпосылка – ваша первая пиццерия должна начать эксплуатировать посетителей в намного скромном городе, где количество обитателей не будет превышать 500 000. Нужно согласится, это абсолютно не Москва и не Сан-Паулу. Возможности для бойкой торговли будут намного меньше.

А если в радиусе до 200 км от города есть город с населением до 200 000 обитателей, а учреждение данного бренда там не присутствует (нет там у него пиццерии!), то вы прямиком должны идти в этот городок. И давать обитателей подобающей вкусной продукцией. Перспектива, справедливо говоря, не самая радужная! Разумеется ясно, что чем меньше город, тем меньше и возможных покупателей пиццы. Исходя из этого, и доходы тоже будут не блестящими.

По заверениям франчайзера, работа в маленьком городе только пойдёт для пользы их нанимателю, так как даст возможность ему лучше получить нужную хватку в данной хлопотной и достаточно конкурентной отрасли. По мере повышения объёмов торговли, будет становиться все мощнее и мощнее поток новых инвестиций. Так считают хозяева бренда. И, в общем то, небезосновательно.

Присяга нанимателя: «Накормим вкусно, удобно и быстро!»

Тоже ещё одна эксцентричная исключительность этой фирмы. Франчайзи должен отметиться своеобразной «Клятвой качества». Она будет красоваться на всеобщем обозрении в его учреждении общепита. Вот что такое франшиза в понимании отдельных! Как здесь не припомнить о «Клятве Гиппократа»!

Деятельность франчайзи на суд общественности!

Владелец марки «Додо Пицца» желает показать себя открытым и демократичным. Благодаря этому, по всей видимости, он размещает на страничках всемирной сети показатели работы собственных компаньонов-арендаторов. Каждый у кого есть желание может познакомиться с тем, кто из франчайзи считается оптимальным за тот или другой период – у кого намного высокие баллы и другие параметры в работе (рейтинг, спасение и т.п.).

Это, разумеется, прибавляет нагрузки их подопечным. Волей неволей им приходиться совершенствовать собственную работу, чтобы не смотреться хуже собственных сотрудников и соперников по бизнесу. В другом случае к ним не будут поступать заказы, а бывшие посетители выберут оставлять собственные деньги у более удачных изготовителей и продавцов. Одновременно подобная ситуация помогает привлечению добавочных финансовых средств от вкладчиков.

Такие порядки понравятся далеко не каждому. И они прочно подумают – нужно ли связывать собственную вольную натуру с бесцеремонной «Додо Пиццей». И вы тоже стоит подумать!

Обязательства нанимателей по качествам работы!

Тут вообще жёсткие условия. Рейтинг качества не должен спускаться ниже твёрдо установленных границ:

• 80% – 95%: нормальные показатели;
• 95% – 100%: идеал.

Однако если усредненный рейтинг за последние 12 месяцев окажется меньшей 75%, то с подобным подопечным договор будет расторгнут. То же самое случится с тем, у кого усредненный рейтинг за последние 6 месяцев не дотянет до 60%.

Франчайзи должен неизменно обучаться!

У хозяина бренда подход к собственным нанимателям вполне научный – он не только выставляет им жёсткие требования по самым разным тонкостям ведения бизнес-кулинарии, но и обязательно обучает их. Чтобы, так сказать, они не «затонули» в начале собственной деятельности. Всем его партнёрам вменяется нужная обязанность – на протяжении 17 календарных дней научиться премудростям собственного бизнеса. Занятия проводятся в учебном центре данной компании. Слушатели постигают все нюансы собственного грядущего дела – от мытья посуды и приготовления пиццы до управления своим заведением. Курс имеет как теорию, так и функциональные уроки.

Но это абсолютно не все, что же касается учёбы. Её должны проходить, помимо самих потребителей товарного знака, ещё не меньше 3-х служащих франчайзи. В том же самом центре. Для них будет 30 дней теории и 30 дней практики в работающих пиццериях «Додо Пицца».

Как в 1-м, так и во 2-м случаях, за обучение плату с вас не возьмут. Франчайзер правильно уверен в том, что через такие проверки не пройдут те, для которых этот бизнес – не наиболее лучшее занятие. Но, все таки, не обращая внимания на эти все тяжёлые условия, франшиза «Додо Пицца» по результатам 2015 года появилась в числе лучших по степени популяризации. Это не спроста. Точно, она сулит довольно хорошую прибыль полноценно вошедшим в дело франчайзи.

Информационная система Dodo IS делает работу легче!

Данная система чрезвычайно ценный и незаменяемый помощник. Бизнес с ней идёт более проще и легче. Чтобы её применять, нет потребности в очень дорогом и мощном оборудовании. Подходят и очень традиционные компьютеры с планшетными компьютерами. Ну и разумеется, нужно подключение к Интернету. Познакомьтесь с возможностями системы Dodo IS (список не полный):

1. Приём поступающих заказов на ПК и планшетные компьютеры и очень быстрая их передача в цех приготовления пиццы.
2. Отслеживание заказа на всех стадиях его прохождения: от приёма до выдачи разносчику-курьеру.
3. Возможность смотреть состояние производства в любое время. К примеру, кол-во готовых заказов и количество не занятых курьеров.
4. Просмотр на компьютере в реальном времени количественного и хорошего состава собственных служащих на рабочих местах.
5. Возможность пребывать в курсе всей статистики по таким показателям:
• кол-во поступивших заказов и их стоимость;
• время приготовления пиццы;
• действующие на текущий момент скидки и акционные программы, их использование.
6. Возможность автоматической распечатки карты города для доставщика. Там будут обозначены адреса заказчиков.
7. Информационная система Dodo IS считается важной частью сайта и Колл-Центра.

Нужно согласится, такой помощник сбережет большое количество времени и нервов.

Другие предложения от франчайзера «Додо Пицца».

Работающие под самим началом данной компании наниматели могут получать от хозяев бренда и прочие ценные для дела услуги. Назовём их.

1. Сайт онлайн-заказов с возможностью выплаты при помощи интернета. Трансляция приготовления пиццы через видеокамеру на сайт.
2. Приложения для мобильных устройств (под составление и выполнение заказов).
3. Службу централизованного Колл-Центра, принимающего звонки и заказы (для территории РФ).
4. Привлечение новых клиентов при помощи реферальной системы лояльности (при помощи интернета).
5. Базу действующих инновационных параметров.
6. Постоянная проверка качества продукции с помощью тайных потребителей. Подобных проверок может быть до 8 за 1 месяц. Они организуются Управляющей компанией и дают возможность получить объективную картину обслуживания.
7. Получение нового продукта спустя каждые 2 месяца. Рекламная поддержка при этом снабжается.
8. Заключение рентабельных контрактов с известными фирмами, занимающимися поставками безалкогольных напитков, пива, муки, оборудования. Перечень подобных компаний никогда не остаётся неизменным и систематически обновляется.
9. Обеспечение собственных франчайзи фирменной упаковкой «Додо Пицца». На ней будут указаны телефон приёма заказов и подходящий сайт.

Пару слов о маркетинге. У данной компании он напористый и многоплановый. Каждые 3 месяца отпечатывается большая партия светлых и броских маркетинговых листовок. Они раздаются прохожим и выкладываются в почтовые ящички жителей города. В соцсетях также ведётся большая работа по привлечению предполагаемых новых клиентов. Нередко проводятся акционные программы, которые активизируют покупки.

Денежная — для крепких, неподъёмная — для слабых!

Эта франшиза подходит лишь для маленькой части бизнесменов. Она востребует наличия существенного первоначального капитала, благодаря этому у большинства предпринимателей-неофитов просто не хватит наличных средств не первоначальные вложения и проплаты владельцам-арендодателям. Сама по себе довольно затруднительна, имеет массу строгих требований и регламентаций, сильно уменьшает творческую свободу. С теми, кто плохо справляется, легко могут преждевременно анулировать договор. А это траты и ущербы для франчайзи. Для вольных и независимых натур, которые не терпят над собой руководства, выбор этот будет не очень удачливым.

Но к тому же, хозяева показывают хорошую заботу о собственных подопечных – учат, снабжают материалами. Не бросают один на один с собственными проблемами, как другие иные. А те, которые удачно войдут в этот бизнес, будут получать довольно хорошие прибыли. Приобретать или не приобретать – это вам решать.

Франшиза «Orby» может дать шанс на прекрасное свое предприятие!

Вот ещё одно любопытное и достойное предложение для вас, для абсолютно всех тех, кто ищет для себя прибыльное и интересное занятие. Оно абсолютно не «пыльное». Более того, в ушедшем 2015 году не было минуса в желающих вести собственные дела под знаком этого, уже довольно известного, бренда.

Эта одноимённая компания уже успела подтвердить себя с хорошей стороны. Сейчас она знаменита как надёжный изготовитель высококачественной детской и подростковой одежды. Которая более того ещё популярная и красивая. Деятельность «Orby» охватывает РФ и некоторые прочие страны. На конец 2015 года торговлю вели более 90 магазинов этой фирмы. Её сеть нынче становится шире. При этом больше половины магазинов работают через франчайзинг.

Если вы отважитесь приобрести франшизу компании «Orby», то, быстрее всего, остаетесь удовлетворены. И будете продавать модную одежду для юного поколения. От этого пользующегося популярностью изготовителя и под его маркой. Хозяин бренда обещает:

1. Обучение и бесплатный художественный проект.
2. Помощь в нахождении площадей для торговли.

Иногда проводятся рентабельные для компаньонов-арендаторов акционные программы. Так, тем, кто заключил договор до 31 марта 2016 г., предоставлялась отсрочка по паушальному взносу на период до 60 суток.

«Orby» располагает почти что полным набором очень многообразной одежды для девочек и мальчиков. В него входят:

1) форма ученика;
2) юбки, брюки, рубашки и т.п. («лёгкая»);
3) пальто, курточки, плащи («на верх»);
4) для праздничных мероприятий;
5) джинсовая;
6) головные уборы, перчатки, шарфы, сумки и др.;
7) бельё (нижнее, носки, колготки).
Если вы размещены к такой деятельности и она вам по вкусу, то можете смело в неё включаться. Что такое франшиза в таком варианте и тяжелы ли её условия? Нынче хозяин рекомендует партнёрство в 2-х форматах:

Orby LIGHT:

• для мегаполисов с населением не больше чем на 200 тыс. обитателей;
• вложения в бизнес: не меньше 1,8 млн. руб.;
• нужная площадь магазина: от сорока метров2 и выше;
• срок возвращения расходов: после 12 мес.

Orby FULL:

• для мегаполисов с числом обитателей не меньше 200 тыс.;
• вложения: не меньше 2,8 млн. руб.;
• нужная площадь магазина: не меньше 60 м2;
• срок возвращения расходов: после 17 мес.

Хорошие стороны деятельности под знаком «Orby»:

1. Не нужно выплачивать паушальный вклад и роялти.
2. Одежда для детей – товар популярный и отлично идёт на продажу.
3. Франчайзер способствует создать товарный запас.

Можно смело говорить, что большинство новичков в бизнесе не прогадают от этого подбора. Он не востребует подобных больших расходов наличных средств, сил и нервов, как рассмотренный выше случай с пиццерийным делом.

Почва питательная? Не для абсолютно всех! Вот что такое франшиза!

Так всё-таки, нужно ли вести собственные дела по франшизе? Дать ответ на данный вопрос не так и просто, он спорный. Тут каждый случай личный. В данном деле есть и очевидные огромные плюсы и порой неприятные минусы. Мы их уже почти что рассмотрели по тексту.

Да, в общем и целом, это более безопасный метод начать своё продвижение в мир предпринимательства. Вероятность утратить собственные денежные вложения значительно уменьшается. Однако не каждому такой вариант ведения бизнеса может подойти. Следует твёрдо знать, что ваше положение нанимателя это подчинённое положение. На вас будут накладываться бесчисленные ограничения со стороны хозяина знака. Другими словами, вы будете носить необычный «ошейник». Нужно будет исполнять требования по соблюдению порядков, которые заведены франчайзером. Иначе – конфликты, расторжение договора, ущербы.

Подобная перспектива может вызвать резко отрицательные настроения у большинства. Благодаря этому можно посоветовать тем, которые свободолюбивые и не привыкли иметь над собой указчиков, сто раз поразмышлять, перед тем как подписывать договор франчайзинга. Очень возможно, что людям такого типа лучше открыть изначально собственный бизнес. И быть независимыми.

Более того и франшиза абсолютно не всегда оказаться может неопасной, как мы уже говорили об этом. Можно попасть в собственном подборе на непорядочных хозяев товарного знака, которые не будут оказывать никакой помощи собственным, кажется, компаньонам. Да и сам символ у них будет, вероятнее всего, «недоделанный». Другими словами, только что утверждённый, «сырой» и не авторитетный. А порой и сфальсифицированный.

Ну и, напоследок, не все меряется всего лишь одними наличными средствами и чистой прибылью. Оказаться может, что условия по аренде рентабельные, а душа ваша вовсе не лежит к данному делу. Оно вам чуждое. В данном случае лучше попытаться открыть какой-то собственный бизнес, ведение которого вам на самом деле было бы в радость. А если это будет только так, то и прибыль придёт к вам. Сейчас, несомненно, вы убедились, что такое франшиза и как она может оказать влияние на вашу судьбу.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *